Wat komt er allemaal bij kijken bij het formeren van jouw team A-spelers? Hoe zorg je voor de ideale mix van kwaliteiten die elkaar complimenteren? Hoe maak je transities naar volgende fases op je afdeling of in je bedrijf.

Verandering is de enige constante, zegt men vaak. En dat klopt voor veel organisaties ook wel. Er wordt veel bijgesteld, gereorganiseerd en gewijzigd. Maar met alleen het wijzigen van je strategie als organisatie ben je er nog niet. De mensen die voor je werken moeten ook mee in de verandering. Helaas ‘mislukken’ nog steeds veel verandertrajecten en blijft men werken zoals voorheen. Of er ontstaat veel weerstand en dan vertrekken er mensen die je liever wilde houden. Het begeleiden en managen van verandering is een vak op zich: een combinatie van sturen, organiseren, luisteren, aandacht houden en vertragen en versnellen.

De afgelopen 13 jaar heb ik als management consultant veel ervaring opgedaan in het coachen en aansturen van teams en individuen. In die jaren heb ik bijgedragen aan vele verschillende projecten en verandertrajecten. Ik ben mij gaan specialiseren in het gedrag van de mens. Wie ben je?, wat kan je? en welke bijdrage kun je leveren aan het groter geheel? Zo leerde ik unieke kwaliteiten herkennen en individuen in hun kracht en op de juiste plek te zetten.

De training Team and Change Management is voor iedereen die zijn organisatie in beweging wil krijgen of voor een grote of kleine organisatieverandering staat en wil leren deze succesvol te begeleiden. Haal het beste uit jezelf, je team en de organisatie. Wil je dit vak leren beheersen? Meld je dan nu aan voor de training.